Sindicatos y covid-19
Por un lado, el hecho de que los trabajadores temporales, es decir, los trabajadores en periodo de prueba, con contratos de duración determinada y que emiten recibos de autónomos, sean, entre otros, los más vulnerables en esta crisis pandémica, hace urgente arriesgar una nueva política de alianzas entre los “viejos” sindicatos y las “nuevas” organizaciones de trabajadores precarios. Es importante, por tanto, apostar por factores que promuevan la convergencia y el aprendizaje mutuo: la presión conjunta para denunciar y resistir las situaciones de desempleo y precariedad; el clamor contra una nueva era de austeridad; la fusión del sentido táctico de las luchas sindicales y el virtuosismo del activismo digital propio de las organizaciones precarias, etc.
Por otro lado, los sindicatos necesitan hacer el mejor uso de las redes sociales, no sólo para reclutar nuevos miembros, sino también para comunicar y hablar “al corazón” de la sociedad. Esta pandemia ha presionado implícitamente a los sindicatos para que movilicen a sus miembros en apoyo de campañas “a distancia”, basadas en el uso de recursos y estrategias de comunicación digital. Sin dejar de reconocer que el foco del sindicalismo debe seguir estando en el lugar de trabajo y en la proximidad a los trabajadores, cada vez es más necesario dar un mayor papel a la comunicación digital, aunque sea de forma complementaria.
Ventajas de los sindicatos para los empresarios
El sindicalista ghanés Prince Asafu-Adjaye examina una colección de artículos de libre acceso recientemente publicada que evalúa el estado del sindicalismo en África, centrándose en Etiopía, Ghana, Kenia, Tanzania, Cabo Verde y la política de género. Asafu-Adjaye argumenta que la colección desafía la noción comúnmente sostenida de que los sindicatos en África están en declive, y proporciona lecciones cruciales para aquellos que buscan revitalizar el sindicalismo en el continente.
El número especial de mayo de 2022 de la revista Global Labour Journal, de acceso libre, ofrece una visión crítica y refrescante de la situación de determinados sindicatos en África. Sus relatos fundamentados constituyen una alternativa vital a la unanimidad sobre la falta de vitalidad de los sindicatos contemporáneos en el continente. Este número especial reabre el viejo debate sobre la aristocracia laboral y sus emergentes reformulaciones que cuestionan la legitimidad de las pretensiones de los sindicatos africanos de representar a los trabajadores del continente. Ilustra los intentos exitosos de los sindicatos por reinventarse a sí mismos a través de la organización -el aumento del número de miembros y la inclusión de las mujeres, los jóvenes y los operadores de la economía informal-, el desarrollo de la capacidad institucional y las luchas para promover los intereses de los trabajadores en medio de importantes limitaciones internas y externas.
Razones por las que los trabajadores se afilian a los sindicatos
Entre todos los escenarios posibles para los sindicatos, ¿cuál es el más probable? Sin duda, el escenario más favorable es su revitalización, en la que los sindicatos encuentren tácticas innovadoras y formen coaliciones para representar a todos los trabajadores.
Mientras que la pandemia ha puesto al descubierto las múltiples dimensiones del déficit de trabajo decente en el mundo laboral, los trabajadores también han confiado en los sindicatos para mejorar la seguridad del empleo y de los ingresos, y el acceso a la protección social.
Durante la pandemia, la Confederación de Sindicatos de Georgia hizo una campaña para ayudar a los trabajadores informales a cumplir con los criterios de elegibilidad y mejorar la alfabetización digital que necesitan para acceder al apoyo gubernamental en caso de crisis.
La afiliación sindical en todo el mundo ha ido disminuyendo con el tiempo, a pesar de algunos puntos brillantes en ciertos países africanos o latinoamericanos donde la afiliación aumentó. En este descenso general entran en juego diferentes factores: Pensemos en el paso de los empleos manufactureros a los de servicios, la externalización de los empleos sindicalizados, la informalización de la economía y el cambio de la relación laboral, y la automatización.
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La entrada de la relación de capital en su época de crisis estructural constituye la base material para el desarrollo de la concepción de la agencia revolucionaria del autor. Basándose en la obra y los logros tanto de Marx como del pensador socialista húngaro István Mészáros, May relaciona la aparición y profundización de la crisis estructural del sistema de capital con el declive del sindicalismo como forma tradicional y universal de organización desplegada económicamente por los trabajadores contra el capital. En la relación entre la forma sindical universal “estructurada defensivamente” y las crecientes y agudas contradicciones del sistema capitalista global, busca desenterrar la posibilidad de una forma superior de agencia que esté más adecuadamente adaptada y sea suficientemente flexible para abordar los objetivos inmediatos y a largo plazo a los que se enfrentan hoy millones de personas en todo el mundo en la era de la “reproducción destructiva” del capital. Mirando hacia atrás para mirar hacia adelante, también somete la forma de agencia desarrollada durante el curso de la Revolución Rusa a una crítica que la relaciona directamente con las condiciones que prevalecían en Rusia en ese momento. Al hacerlo, cuestiona su supuesta e incondicional validez como forma de agencia revolucionaria para la lucha histórica por acabar con el sistema capitalista global actual.
